Meine Ansätze

Ich gehe davon aus, dass Organisationen, Teams und Menschen Ihr System und die inneren und äußeren Bedingungen am besten kennen. Manchmal ist durch diese Expertise die Sicht auf das Wesentliche, Machbare oder die Notwendigkeit von Veränderungen versperrt.
Als Beraterin unterstütze ich, die Sichtweise wieder zu erweitern oder auf das Wesentliche zu fokussieren. Dazu frage ich direkt und emphatisch nach und gebe ein ehrliches manchmal auch provokantes Feedback.

Menschen lernen am besten durch Erfahrung. In Trainings, Workshops und im Coaching schaffe ich den Rahmen, dass Erfahrungen überprüft und erweitert werden können. Dadurch können Kompetenzen erweitert werden und neue, nützlichere Verhaltensweisen werden in den Führungsalltag übernommen.

Unternehmen sind auf die gute Zusammenarbeit von Abteilungen und Mitarbeitern angewiesen. Die Kommunikation ist ein wesentlicher Schlüssel für diesen Erfolg. Besonders in Teamentwicklungen lege ich großen Wert darauf, dass das nicht ausgesprochene gesagt werden kann um dadurch neue Zugänge für eine konstruktive Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Entwicklung braucht Zeit. Veränderungen müssen oft schnell umgesetzt werden. In diesem Spannungsfeld braucht es die Klarheit für machbare Schritte, auf dem Weg zum gewünschten Erfolg.

Wenn die Ursache erkannt ist, dann lassen sich Probleme schneller lösen. Organisationen und deren Erfolg werden durch Menschen beeinflusst, die in Ihr arbeiten und auch umgekehrt. In Abhängigkeit von Produkten, Anforderungen des Marktes und oberem Management entwickeln Organisationen eine ganz individuelle Kultur. Großen Wert lege ich darum auf eine ganzheitliche Betrachtung. In der Beratung habe ich sowohl den Menschen als auch die Organisationsstruktur im Blick.